Marketing uitbesteden of een marketeer aannemen? De echte kosten naast elkaar

Een medior online marketeer kost je als werkgever al snel €60.000 tot €70.000 per jaar, voordat er één euro naar advertenties of tools is gegaan. Voor dat bedrag kun je ook een bureau een jaar lang zo’n 40 tot 50 uur per maand laten werken. Toch is uitbesteden niet altijd de beste keuze. Het hangt af van hoeveel werk er is, hoe breed het is en hoeveel kennis van je bedrijf er nodig is. Hieronder zetten we de kosten eerlijk naast elkaar en geven we een beslisboom.

Wat kost een eigen marketeer echt?

Volgens Randstad verdient een junior online marketeer ongeveer €2.500 tot €3.250 bruto per maand en een senior zo’n €4.000 tot €5.500. Een medior zit daar tussenin. Bovenop het brutosalaris betaal je als werkgever volgens Ondernemen met Personeel zo’n 20 tot 35 procent aan extra kosten, zoals premies, pensioen en verzekeringen.

Rekenvoorbeeld: medior marketeer

Aannames: €4.000 bruto per maand, 8 procent vakantiegeld en 25 procent werkgeverslasten.

• Brutosalaris per jaar: €48.000
• Vakantiegeld: €3.840
• Werkgeverslasten (25%): €12.960
• Laptop, telefoon, opleiding en tools (schatting): €4.000–€6.000
• Totaal: circa €69.000–€71.000 per jaar

Daar komen nog de kosten van werving en inwerken bij, en de maanden waarin iemand nog niet volledig productief is. Reken ook met ziekte en vakantie: een fulltime medewerker werkt netto zo’n 1.600 tot 1.700 uur per jaar.

Wat krijg je bij uitbesteden voor hetzelfde geld?

Bij een gemiddeld bureautarief van rond de €100 per uur koop je voor €70.000 ongeveer 700 uur per jaar, oftewel zo’n 55 tot 60 uur per maand. Dat is minder uren dan een eigen medewerker. Daar staat tegenover dat die uren worden ingevuld door meerdere specialisten: iemand voor Google Ads, iemand voor SEO, iemand voor content en data. Hoe bureaus hun prijzen opbouwen, lees je in ons artikel over wat een marketingbureau per maand kost.

Het eerlijke verschil

• Breedte: een marketeer is zelden expert in alles. Een bureau heeft specialisten per kanaal.
• Kennis van je bedrijf: een eigen medewerker zit bij de koffieautomaat en hoort wat klanten zeggen. Een bureau moet die kennis actief ophalen.
• Continuïteit: vertrekt je marketeer, dan staat alles stil. Bij een bureau vangt een collega het op.
• Snelheid van schakelen: intern is iemand direct beschikbaar voor kleine dingen. Een bureau werkt meestal met planning.
• Schaalbaarheid: een bureau schaal je per maand op of af. Een medewerker niet.

Ons advies: de vraag is niet welke optie beter is, maar welk werk het meeste waarde heeft en wie dat het best kan doen.

Beslisboom: wat past bij jou?

• Is er minder dan 20 uur marketingwerk per week? → Uitbesteden, een fulltime medewerker zit dan deels zonder werk.
• Is het werk vooral specialistisch, zoals Google Ads, SEO of tracking? → Uitbesteden of hybride.
• Is het werk vooral dagelijks en intern, zoals social posts, nieuwsbrieven, beurzen en afstemming met sales? → Eigen marketeer.
• Heb je meer dan 20 uur per week én specialistisch werk? → Hybride: een eigen marketeer als regisseur, met een bureau voor de specialistische kanalen.
• Heb je nog geen marketingplan? → Begin met een bureau of adviseur om de koers te bepalen, en neem daarna pas iemand aan.

De kosten die niet in de vacature staan

Naast salaris en werkgeverslasten zijn er kosten die vaak worden onderschat. Werving kost tijd en soms een recruitmentbureau. Een nieuwe medewerker heeft enkele maanden nodig om je markt, klanten en systemen te leren kennen. En een marketeer heeft tools nodig: denk aan software voor e-mailmarketing, SEO, social media en ontwerp. Die abonnementen lopen samen al snel op tot honderden euro’s per maand.

Bij een bureau zitten die tools meestal in het tarief en draait het team vanaf dag één. Daar staat tegenover dat een bureau jouw bedrijf eerst moet leren kennen. Reken voor beide opties dus op een opstartperiode, alleen ligt die bij aannemen meestal langer.

Waarom hybride vaak het beste werkt

Een eigen marketeer die de regie houdt en het bedrijf kent, met een bureau dat de specialistische kanalen draait, combineert het beste van beide. De marketeer zorgt voor content, interne afstemming en snelheid. Het bureau brengt diepgang, tools en een frisse blik van buiten. Je betaalt dan geen specialist voor werk dat een allrounder kan doen, en andersom.

Wiex werkt zelf ook zo. Naast de specialisten in het team nam Wiex onlangs een allround marketeer aan voor het dagelijkse marketingwerk.

Waar let je op bij uitbesteden?

• Spreek doelen af in aanvragen of omzet, niet in klikken of uren.
• Zorg dat accounts en data op jouw naam staan.
• Vraag wie er concreet aan je account werkt.
• Kies een opzegtermijn die je flexibiliteit geeft.
• Wijs intern één persoon aan als aanspreekpunt, ook als je alles uitbesteedt.